GERBERA PARTNERSブログ

経営|人事評価制度構築の必要性

2024/07/25

Q、人事評価制度を設けることは必要でしょうか。

A、人事評価制度があることの必要性は、さまざまな考えがありますが、主に以下3つが挙げられます。

  1. 経営者の考え、経営方針を会社全体に明らかにする。
  2. 従業員それぞれに①の内容を伝え、明確な評価基準を設ける。
      それと同時に評価者による恣意的な評価を防ぐ。
  3. 従業員の成長を図る。(理想の人材を育てる。)
 

解説(公開日:2024/07/25)

 

人事評価制度は構築されていなくても、人事評価を実施している会社は多くあります。

しかしながら、その評価は役職などの配置や、給与・賞与にも関連し、社会的な立ち位置にも影響します。

そのことは、従業員の動機付けやモチベーション、延いて動き方にまで関わるものとして大変重要な取り組みといえます。

 

① 経営者の考え、経営方針を会社全体に明らかにする。

従業員は、経営者がどのように考えており、どのような想いで経営されているかを説明できるでしょうか。

人事評価とは、経営者からのメッセージとも言い換えられるほどの重要な内容です。

その評価内容に基づき、会社は形作られていくと言ってもいいでしょう。

 

何を評価して、何を評価しないかというのは従業員の動きに関わる問題です。

 

② 従業員それぞれに①の内容を伝え、明確な評価基準を設ける。
  それと同時に評価者による恣意的な評価を防ぐ。

評価内容は、従業員にとって経営者(会社)からのメッセージとして受け取られるため、経営そのものです。

また、評価基準や項目が決められていないことは評価者の個人的主観が含まれることが必至です。

評価方法を明らかにした人事評価制度を構築することは、従業員にとっても公平性として納得感もあり、不満が抱かれにくくなる効果もあります。

 

③ 従業員の成長を図る。(理想の人材を育てる。)

なお、その評価基準に則って評価者は評価するわけで、被評価者を成長に導くようにフィードバックすることとセットです。被評価者は評価等を経て反省や実践を通し、会社にとって理想的な人材育成に寄与します。

 

評価内容自体には行動特性や技術的なこともあれば、例えば、専門職などの特殊な職種に就いている方がいらっしゃれば、それに応じた評価段取り・項目を設けるなどのさまざまな施策を講じる余地が多くあります。

 

会社の理想・方針と従業員のニーズ等を照らしながら、報酬の内容にもこだわってみていいかもしれません。

目的等に応じて、その制度設計は変わります。

 

具体的に何を求めるか、責任範囲や裁量範囲はどこまでか。

そのような内容を明確にすることで従業員との共通言語が定まり、動き方も考えてもらいながらモチベーション向上に寄与するでしょう。

 

会社によって、あらゆる傾向があります。

経営者の頭のなかにある考えを従業員一人一人に共有しながら、さまざまなフェーズに応じた評価制度の認識一致があれば成長を導くツールともなり、まさにそれが目的として機能します。

それぞれの傾向に向けた対策をも踏まえながら、人事評価制度の構築を試みるといいでしょう。

 

なお、人事評価制度構築の前に自組織の現状を把握することは意義ある取り組みにするために重要で、サーヴェイによる意識調査を通じた課題確認を行ってみてもいいでしょう。

 

当グループでは、人事評価制度構築・運用支援ほか、サーヴェイのサービス提供をしております。

ご相談があれば是非お気軽にお問い合わせください。

 

時給アップ・昇給するときに活用できる助成金セミナー
[オンラインセミナー:東京・大阪・福岡]

開催日時
① 2024年11月29日(金) 13:00~14:00
② 2024年12月18日(水) 16:00~17:00
③ 2024年12月27日(金) 13:00~14:00
費用
メルマガ読者 無料/メルマガ読者以外 5,000円
※セミナー申込時にメルマガ登録いただくと無料です。
メルマガ登録
定員
最大4社(1社2名様まで)のミニセミナー
※最少催行人数 1名。 ※専門家の参加はご遠慮願います。
 

 時給アップ・昇給するときに活用できる助成金セミナー参加のお申込みはこちら 

 
ガルベラセミナー
ガルベラセミナー 海外進出や経営支援などの
幅広いセミナーを定期的に開催しております。
 
 

最新情報が分かる補助金・助成金セミナー
[オンラインセミナー:東京・大阪・福岡]

開催日時
① 2024年12月18日(水) 10:00~11:00
費用
メルマガ読者 無料/メルマガ読者以外 5,000円
※セミナー申込時にメルマガ登録いただくと無料です。
メルマガ登録
定員
最大4社(1社2名様まで)のミニセミナー
※最少催行人数 1名。 ※専門家の参加はご遠慮願います。
 

 最新情報が分かる補助金・助成金セミナー参加のお申込みはこちら 

 
ガルベラセミナー
ガルベラセミナー 海外進出や経営支援などの
幅広いセミナーを定期的に開催しております。
助成金活用サイト
助成金活用サイト 助成金申請手続きを請け負います!
お客様の疑問点をご解決し、お力になりたいと考えております。
 
 

事業再構築補助金活用セミナー
[オンラインセミナー:東京・大阪・福岡]

開催日時
① 2024年11月27日(水) 10:00~11:30
② 2024年12月25日(水) 10:00~11:30
費用
メルマガ読者 無料/メルマガ読者以外 5,000円
※セミナー申込時にメルマガ登録いただくと無料です。
メルマガ登録
定員
最大4社(1社2名様まで)のミニセミナー
※最少催行人数 1名。※専門家の参加はご遠慮願います。
 

 事業再構築補助金活用セミナー参加のお申込みはこちら 

 
ガルベラセミナー
ガルベラセミナー 海外進出や経営支援などの
幅広いセミナーを定期的に開催しております。
助成金活用サイト
助成金活用サイト 助成金申請手続きを請け負います!
お客様の疑問点をご解決し、お力になりたいと考えております。
 
 

初回無料相談社会保険労務士法人ガルベラ・パートナーズの業務紹介はこちら

(IPO労務DD/労基署初動対応/労務コンプライアンス/就業規則整備/申請代行・給与計算・労務相談)

社会保険労務士法人ガルベラ・パートナーズ  

弊社では、実務的な観点から、労務管理や人材管理の整備をご支援させていただいております。人事労務管理でお悩みの場合は、お気軽に下記問い合わせフォームよりお申し付けください。

 
 

 ガルベラ・パートナーズへのお問い合わせはコチラ 

 
海外赴任.com 国際労務.com 国際税務ドットコム
海外赴任.com 国際労務.com 国際税務ドットコム
採用エージェント グローバル人材採用支援.com 外国人雇用と就労ビザ
採用エージェント グローバル人材採用支援.com 外国人雇用と就労ビザ
労務監査.com ホールディングス化サポート.com 事業承継サポート
労務監査.com ホールディングス化サポート.com 事業承継サポート
少数株主対策なび 助成金活用サイト 人事評価システム「COSMO HR」についてのご案内
少数株主対策なび 助成金活用サイト 人事評価システム「COSMO HR」についてのご案内
事業協同組合/監理団体コンサルティング 新卒採用コンサルティングサポート ガルベラセミナー
事業協同組合/監理団体コンサルティング 新卒採用</BR>コンサルティングサポート ガルベラセミナー
 
 

◆ガルベラのメールマガジンに登録しませんか◆

ガルベラ・パートナーズグループでは毎月1回、税務・労務・経営に関する法改正や役立つワンポイントアドバイスを掲載したメールマガジンを配信しております。 加えて、メルマガ会員のみガルベラ・パートナーズグループセミナーに参加可能!

10秒で登録が完了するメールマガジン 登録フォームはこちら