ホールディング・カンパニー体制へ移行する方法とは？ | ガルベラ・パートナーズグループ

Ｑ、これまで無秩序に、外部者と組んで新たに関連会社を設立してきたせいで、少数株主が経営に関与してきたりしています。組織再編の手法によりホールディング･カンパニー体制を構築できると聞いたのですが、どのような方法があるのでしょうか？

Q　以前は白色申告の人であれば帳簿（現金帳、預金帳、経費帳など）をつける必要はないという事でしたが、今後は帳簿をつける事が強制されるというのは本当ですか？また、そもそも青色申告と白色申告の違いとは何なのでしょうか？

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Q　中国の労働法は2013年7月に改正されたようですが、注意点はありますか？

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Q　先日、従業員から出産の予定があると言われました。出産関連の法令がコロコロと変わるので、これを機にきちと学んでおきたいと思っています。必要な申請について簡単に教えていただけますか？

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Q　会社の株式を先代経営者から後継者へ引き継ぐ際に、相続税が80％OFFになる制度があると聞きました。どのような制度か具体的に教えていただけますでしょうか？

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Q　ガルベラ・パートナーズもベトナム進出支援をしていると聞きましたが、どんな業務をしているのですか？

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Q　居酒屋を経営してみたいのですが、居酒屋のフランチャイズに加盟してノウハウを学んでから出店すると問題はありますか？

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Q　消費税が10％になる前に自宅の建築を考えています。建設業者との契約によっては8％の消費税であったり、はたまた10％の消費税になってしまうケースもあるようですが、いったいどういうことでしょうか？

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Q　中国の現地企業をM&Aで買収し、社員もそのまま引き受けたのですが、買収前の企業文化が自由すぎて日本の方針にあわず管理がうまくできないので、業績がふるわず大変困っています。とはいえ現在の労働法を鑑みると、むやみに人員削減も実行できません。何かよい方法はありませんか？

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Q　会社が配当金を受けった場合には、税金がかからないと聞いたことがありますが、それは本当でしょうか。

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Q　海外駐在員の給与について、「購買力補償方式」というのがよく使われると聞いています。こちらの方式はどのような算定方法なのでしょうか？また、この方式のメリット、デメリットも教えていただけますか？

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Q　最近、中小企業でも持ち株会社（ホールディング会社）を設立しているケースをよく見ます。持ち株会社のイメージとしては上場会社や、中堅規模の会社が、複数のグループ会社を統括するために行うものだと思っていましたが、中小企業で利用するメリットはどのようなものがあるのでしょうか？

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Q　父が闘病生活を続けています。担当医師から余命についての話がありました。実は父が若いころに一度、母とは別の人と結婚・離婚をしていると聞いていますが詳しい事情はわかりません。事前に私たち兄弟の他に相続人がいるかどうか知りたいのですが、それを知る方法はありますか？

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Q　中国で設立された駐在員事務所は、販売、契約、輸出入代金の決済、商品の宣伝などの営業活動を行えないので売上が発生しませんが、税金はどのように徴収されますか？

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Q　このたび、会社で海外への社員旅行を計画しておりますが、その際、従業員分の費用も全て会社で負担しようと考えております。

　また費用についても初めての海外社員旅行であるため豪勢にしようと考えていますが、税務上問題はありますか？

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Q　このたび、東南アジアに現地法人を設立したので社員を赴任させようと考えています。給料をどのように支払えばいいのか、基本的な情報をまったく持っていないのですが、簡単に教えてもらえませんか？

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Q　当社は１つの会社で、ＩＴ事業と不動産賃貸事業を経営しています。社員の就業形態も異なることから、会社を分けたいと思っています。どんな方法が考えられますか？

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Q　当社では、税務調査が3～5年ごとにあります。最近の税務調査では調査官より帳簿書類などについて電子媒体での提出を求められることがあります。この場合、拒否することはできるのでしょうか？

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Q　中国では、現地法人を設立する代わりに、駐在員事務所を置く企業も多いと聞きます。現地法人とは何が違うのでしょうか？どのような役割を担っているのでしょうか？

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Q　当社では、社員の昇給は毎年決まった時期に経営陣が話し合い、決定しています。人数も増えてきたので、そろそろ各人の能力や業績に連動した人事制度を作りたいと思っているのですが、どのように作り始めればいいのでしょうか？

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