【インターンシップ】報酬をもらって働く場合の社保・労災の注意点 | ガルベラ・パートナーズグループ

Ｑ、インターンシップの学生とアルバイト契約をして、給与を払って働いてもらおうと思います。臨時的なアルバイト雇用と考えていますので、労働保険や社会保険は加入しない方向で考えていますが大丈夫でしょうか？

Ｑ、シンガポール政府が、シンガポール人への雇用促進の政策により、外国人の雇用抑制の制度が導入されていることで、日本からの社員を赴任することへの影響は？

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Ｑ、最近、耳にする「健康経営」とはどのようなものでしょうか。
健康経営に取り組むことで会社にメリットがありますか？　また、取り組むとしたらどのように進めればいいのでしょうか。

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Ｑ、2018年に参入すべきビジネスとは、どんなものですか？

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Ｑ、契約社員が正社員並みの待遇を求める裁判が起きたと聞きました。
　これまで当社では、人件費を下げる目的で正社員採用を控えて来たため、契約社員が在籍しています。どんな点に注意すれば良いでしょうか？任せている仕事は正社員と変わりありません。

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Ｑ、長時間労働を強要する企業をあらわす「ブラック企業」とは逆の「ホワイト企業」という言葉を聞くようになりました。コンプライアンスを重視した働きやすい会社という意味だそうですが、そういった会社の認定制度があるようです。どのような制度でしょうか？　　また、認定を受けるメリットについても教えてください。

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Ｑ、香港の法人税率が一定の所得金額までは8.25％に軽減されると聞きました。日本から香港に進出する中小企業は、国税庁のタックスヘイブン対策税制により、この軽減税率はあまり意味がないと聞きましたが、本当なのでしょうか？

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Ｑ、配偶者が株式取引をしています。配偶者控除はどうなりますか？

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経営者にかかわる法改正情報（12月）

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Ｑ、ベトナム人の定着と育成に、何かよい方法はありませんか？
ベトナムに進出している日系企業からのベトナム国の課題調査（サーベイ）で常に上位にあるのがベトナム人のレベル、マネジメント、教育、育成です。若い世代が特に多いベトナム、それは魅力的な側面もありますが、逆の見方をすると、マネジメント人材層が薄いということも言えます。日本企業が進出し、駐在する日本人が最初に困惑するのは、このベトナム人の採用と教育、育成、マネジメントについてです。

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Ｑ、当社はこのたび、地方に支店を出すことになりました。現状は、貸事務所に1名常駐するだけの状態です。できれば管理業務は本社に全部を任せて、支店は身軽にしたいのです。このような小規模な支店の場合に、人事労務管理の手続などはどこまで行うべきでしょうか。

Ｑ、介護業界に今参入すべきですか？

Ｑ、最近、ニュースで出国税という言葉を耳にしました。
初めて聞く言葉ですが、この出国税とは一体何なのでしょうか？

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Ｑ、当社は、このたび勤務時間の変更に伴い就業規則を変更することになりました。変更する際に「これは不利益変更になるのではないか」という意見があったのですが、何か問題になるのでしょうか？問題があるとすれば、どのように対処するべきなのでしょうか？

Ｑ、中国現地法人で従業員を雇用しようと思っています。トラブルにならないために気を付けるべきことはありますか？

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Ｑ、平成29年11月1日より、外国人技能実習法が施行されましたが、どのような点に注意しなければならないでしょうか？

Ｑ、タイへ短期出張なので、観光ビザでも大丈夫ですか？

Ｑ、中国現地法人で従業員を雇用しようと思っています。労働契約締結時、契約履行中に気を付けることはありますか？